物流作业贯穿企业生产和流通的整个过程。合理高效的物流系统能够通过对企业整个生产和流通的协调与完善而带来巨大的经济效益，并业已成为企业竞相打造的战略目标，成为企业的“第三利润源泉”。当前，加强物流管理、电子商务、网络营销，作为烟草企业深化改革、加强科学管理和发展战略目标的重要举措，已得到众多企业的重视，“物流的再构筑以及供应链体系的建立”已成为企业的必然选择。 本论文选取安徽烟草作为研究对象，以第三方物流为主攻点，在理论联系实际的基础上，较为系统、全面地阐述了第三方物流相关背景及理论，对基于供应链管理的第三方物流的理论以及安徽烟草建设第三方物流的环境和背景进行了分析，并结合安徽烟草第三方物流的建设实践加以论证，并针对第三方物流企业实际运作中的几个主要问题加以分析，从而为更准确地把握第三方物流的发展趋势、制订相应的发展对策提供理论依据和实践经验。