随着经济全球化和知识经济的强力推动，人力资源已经成为组织的核心要素，越来越多的组织已意识到人力资源是组织最重要的资源。人力资源的开发与管理也成为当今企事业单位研究的重要课题。高等院校是培养人才的基地，高校本身的人力资源状况对经济发展所需的人才有决定性的影响，我国高校所面临的人力资源竞争将进一步加剧，在这种形式下，高校必须转变观念，实现由传统的人事管理向人力资源开发与管理转变，更加重视人力资源，同时还要不断地进行制度创新，建立完善、配套的管理体制；实施人力资源管理的战略规划，才能在激烈的人才竞争中寻求到生存和发展之路。本文以战略管理理论与现代人力资源管理理论为基础，采用科学的论证方法，通过对西南交通大学峨眉校区所面临的优势、劣势、机会、威胁等内外部环境因素的分析，确立了充分利用学校外部政策、市场、人才资源等机会，主动适应学校发展需要，完善人力资源管理体系，提升人力资源管理理念，调整人力资源结构，提高教职工专业素质的人力资源战略方案。基于峨眉校区总体发展战略，重点对峨眉校区进行了人力资源供需分析，最终提出西南交通大学峨眉校区人力资源规划。本文的研究成果对于峨眉校区制定发展战略具有一定的指导意义，所提出的解决方案具有的现实性和可操作性，这些观点和结论对西南交通大学峨眉校区的发展会有所帮助和启发。