本研究在工作倦怠理论的基础上，引入价值重心，构建了基于价值重心差异的知识型员工工作倦怠模型。运用理论分析与实证研究相结合的方法，对于知识型员工价值重心分布特征、工作倦怠总体状况、工作家庭因素与工作倦怠相关关系、价值重心的调节作用进行了具体分析和实证探讨。本研究主要内容包括：　　⑴研究了知识型员工价值重心的内在结构。依照知识型员工对待工作和家庭的态度，价值重心划分为工作取向、家庭取向、工作责任、家庭责任四个维度。依据工作取向和家庭取向将知识型员工划分为四类群体，分别为高低型（工作取向高-家庭取向低）、双高型（工作取向高-家庭取向高）、双低型（工作取向低-家庭取向低）、低高型（工作取向低-家庭取向高）。在此基础上，进行了四类群体分布特征分析、在人口统计学变量上的差异分析和责任维度分析。　　⑵研究了知识型员工倦怠的总体状况。将样本划分为三类群体，分别为倦怠症状群体、倦怠取向群体和无倦怠群体，研究了上述三类群体在各人口统计学变量上的分布特征。另外，本研究分析了工作倦怠和个体倦怠的相关关系，验证了工作倦怠对知识型员工个体倦怠的迁延性影响。此外，本研究还分析了工作倦怠与个体健康、工作倦怠与个体生活节奏的相关关系。　　⑶研究了工作家庭因素对工作倦怠的影响作用。分别分析了工作家庭因素包括工作因素、家庭因素、工作家庭冲突、工作家庭促进对工作倦怠的预测作用。结论表明，工作因素中任务完整性、角色模糊、同事不支持、工作量大和组织经营状况，家庭因素中家务情况、赡养老人经济压力，工作家庭冲突中W-F压力冲突、F-W压力冲突、W-F行为冲突、F-W行为冲突，对工作倦怠产生了显著的正向预测作用;工作家庭促进中的W-F情感促进和W-F发展促进，对工作倦怠产生了显著的负向作用。　　⑷研究了价值重心在工作家庭因素对工作倦怠间的调节作用。结果表明，价值重心取向的调节作用较为显著。其中，工作因素在工作因素对工作倦怠之间没有调节作用，而家庭取向具有显著的调节作用。进一步分析表明，家庭取向在工作组织特性对工作倦怠间有显著增强的调节作用，在工作家庭冲突对工作倦怠间有显著增强的调节作用，而在工作家庭促进对工作倦怠间有显著减弱的调节作用。