随着我国建筑业的快速发展,如何有效管理建筑钢材库存,降低成本,提高资金利用效率成为一大热点问题。2000年以来,在国家相关政策的支持下,全国各地成立了多家商品混凝土搅拌站。自此,建筑施工中所需混凝土实现了JIT配送,这对提高建筑施工效率、降低施工成本、提高工程质量、缩短建筑工期等方面有着显著的作用。然而素有建筑“骨骼”之称的建筑钢材一直以来还是采取“大宗采购-现场存储”的库存管理模式,给我国建筑施工企业的发展带来了极大阻碍。如何借鉴商品混凝土的管理模式对建筑钢材实施库存管理；如何对建筑钢材库存管理中潜在的风险进行评价,以及如何应对相应的风险,成为亟待解决的问题。鉴于此,本文首先对国内外研究现状做了系统性综述,并对JIT思想、库存管理以及风险管理的相关概念做了界定；其次,通过工程项目实地调研,详细阐述了我国建筑钢材库存管理现状和工程项目施工特点,并在此基础上借鉴制造业中应用较为成熟的JIT思想和商品混凝土管理模式,归纳出JIT环境下建筑钢材库存管理实施的背景条件和管理流程,并对JIT环境下建筑钢材库存管理与传统建筑钢材库存管理进行详细的对比分析,阐述了建筑钢材实施JIT式管理意义；然后对JIT环境下建筑钢材库存管理存在的风险进行系统性的风险识别,构建风险评价模型对识别出的风险进行评价,并提出相应的风险应对策略。最后,通过具体案例对本文所构建的风险评价模型进行实例论证。研究结果表明,对建筑钢材实施JIT式管理,在资金利用效率、降低成本、缩短工期以及简化现场管理方面有着巨大的优势,但也存在着一些风险。本文通过实地调研总结出建筑施工企业实施建筑钢材IT式管理流程,并提出了相应评价模型和应对措施,以期为我国建筑施工企业在JIT环境下实施建筑钢材库存管理提供一定的参考。