以企业价值为基础的管理(Value based Management)是伴随着西方现代企业制度与资本市场的发展而逐步产生和确立的理论体系和实践方法,现在已经成为西方企业界的一种新企业管理模式。这种企业管理模式突出了企业价值在企业管理理念中的核心地位,立足于企业整体价值的提升,强调企业的外部市场价值与内在经济价值的同一。现代企业理论指出,企业价值管理的有效性取决于企业对市场竞争结构的科学判断,更取决于企业能否建立起一套有效的企业治理结构以及由此产生的激励相容的制度安排,从而使经营者成为真正的企业家。因此,企业价值管理通过制定和实施有效的企业发展战略,不断完善企业的内外治理结构,来获得企业持续竞争优势,进而实现股东价值最大化。 随着中国市场化进程的推进,我国企业的外部市场环境发生了深刻的变化,许多企业面临严峻的生存考验。这就迫使企业关注自身的市场定位、核心资产和核心能力的培育、最佳资本结构的建立、竞争优势的培养以及企业制度创新等因素。而研究和应用企业价值管理理论对于变革、规范和导向企业的行动方式,调整和规范企业的行为,采取正确的发展战略的经营方式,促进企业高效、持续、健康的快速发展,具有革命性的意义。并且价值管理的有效性已经被诸多国际企业的成功应用所证明。 本文通过对价值管理基本理论的探索,给出了价值管理的模型,并提出通过整合公司战略、融资结构和绩效评估来提高企业的价值。本文在企业价值理论的基础上,总结了企业价值的主要推动要素,并将其作为价值管理模型构建的基础;战略管理是最重要的价值创造活动,不同的战略选择决定企业的盈利