本文对券商的创新管理进行了研究。文章主体分为四个部份： 第一章从政策环境、竞争形势、券商面临的挑战三方面对券商的经营环境进行了剖析，一边是政府的高度集中管理，一边是国际投行和国内银行的虎视眈眈，本身问题重重的券商必须谋变创新； 第二章对中美投资银行在法人治理、组织机构、经营规模、收入构成方面进行了比较，试图找出券商面临问题的原因所在，并得出创新是券商持续发展的源动力的结论； 第三章探讨了券商该如何创新。重点从组织、技术、业务(产品)创新三个角度进行了研究，并就创新管理的一些难点问题作了研究如：如何平衡组织创新与稳定的关系，风险控制与评估体系的建立等； 第四章探讨了券商创新管理的形成机制。主要涉及创新管理的一般性原理、架构、创新管理的组织保证、外部环境的创新三方面。