当前我国正处于从体育大国过渡体育强国的关键时期。全民健身事业的字眼在政府召开的会议上和政策文件上出现的频率越来越高,可见当前全民健身事业在社会发展中的重要地位,全民健身事业快速发展离不开完善的公共体育服务体系。但是现实中除了一线城市及经济发达地区,我国的其他二三四线城市的公共体育服务供给水平仍较为低下,迫切需要引入社会上和市场上的力量参与公共体育服务供给。近年来,福州市政府部门进行了购买公共体育赛事服务的实践,但实践时间并不长,仍处于初级阶段。在实施购买公共体育赛事服务过程当中,难免会存在许多困难。基于上述的情况,本文采用文献资料法、访谈法、个案研究法等方法,以福州市政府购买公共体育赛事服务为研究对象。通过对福州市体育局、闽侯县文化体育和旅游局、相关体育社会组织和企业实地走访的形式,对福州市体育局及闽侯县体育职能部门购买公共体育赛事服务进行了相关调研,获得大量的材料信息后,再以新公共管理理论、委托代理理论等作为理论基础,对福州市政府购买公共体育赛事服务进行实证分析,试图分析总结出福州市政府购买公共体育赛事服务实践的特点及其存在的问题。研究发现,在购买实践中存在着体育社会组织与体育企业实力不足难以对接政府部门购买需求,购买程序不规范,监督与评估体系不健全,民众意见征集机制缺失等一系列问题。根据实际的情况,对福州市政府部门购买公共体育赛事服务的长远发展规划提出了六点优化的建议和对策,一是福州市政府相关部门应继续加大对体育社会组织和体育企业的管理人才培养和政策扶持,二是体育社会组织自身要加强建设管理,三是体育企业要提升社会责任感,增强承接服务能力,四是增加财政投入,进一步加大向体育社会组织和企业购买服务的力度,五是加快构建规范的购买服务程序,六是完善购买服务的监督与评估体系。希望福州市政府部门可以更快地建立起完善的政府购买公共体育赛事服务制度。