随着企业之间竞争的加剧,企业已经开始逐渐意识到企业之间的竞争已经不是某一点的竞争,而是上升到整个商业模式层面的竞争,企业商业模式已成为现代企业成功的关键。本文选取了延边分众文化传媒有限公司作为案例来研究商业模式这一问题。传媒业的发展和兴盛对企业具有良好的促进作用,目前传媒业领域中出现了一类新型的媒体,即分众媒体。这类媒体的商业模式构建具有一些独特的特征,能够给企业带来竞争优势,具有研究价值。目前对商业模式的研究还是处于初级阶段,国内外的研究人员根据各自选取的角度的不同都对商业模式进行了分析和归纳,提出了很多有意义的主张。本文就是以价值链作为最根本的分析工具,以企业资源基础理论、价值链理论、创新理论为基础,认为分析商业模式时应该从创造价值这一本质特征出发,对商业模式的价值创造流程提出了一些见解。商业模式是企业资源到价值之间的转化机制,企业应该基于对自身掌握的资源的认识,提出并贯彻价值主张,通过对价值链的提炼形成一项企业的独特能力,保证企业在竞争中能够处于优势地位。而由于市场环境瞬息万变,所以企业更应该根据环境的变化适时调整、创新商业模式,不断创造出更多的价值来,增强企业竞争的实力。对延边分众文化传媒有限公司商业模式的分析是文章的重点。它依靠所掌握的市场资源、资本资源和无形资源,针对中高阶层的消费群体,特别是都市白领阶层,通过在合适的时间、地点和方式推出其重度消费的产品、品牌的广告,最大限度上的攫取目标客户群的注意力,提高目标客户群体的购买力,整合优化媒体资源,打造出一个区别受众的传媒广告公司。虽然他在创造价值的流程中还存在着一些隐忧,但是它目前的结构还是稳定,针对这些隐忧本文也提供了一些发展建议,并通过分析其商业模式的构建,得出一些启示来促进企业的长远发展。概括来说,本文的分析研究是建立在商业模式是当今企业成功的关键的假设之上,通过对商业模式和分众媒体兴起的研究,界定商业模式的价值创造流程和评价指标,以延边分众文化传媒有限公司为案例研究,分析该公司的商业模式的价值创造流程,并提出相关建议和对企业发展的启示,希望丰富商业模式的理论内容,在实践中对企业的发展壮大有促进作用。