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随着我国市场经济的不断发展,上市公司的不断增加,会计师事务所在维护市场经济秩序、推动市场经济发展和监督市场经济运行等方面发挥的作用越来越突出。但是,我国会计师事务所相比于国际会计师事务所来说还是存在较大的差距,我国会计师事务所在追求做大做强的同时,往往忽视成本管理,依赖于传统的成本管理方式,导致成本信息失真,忽视成本的预算和控制。因此,我国会计师事务所行业亟需引入一种先进的成本管理理念和全新的成本管理模式,以此来解决目前该行业存在的问题。本文将ABCM理论引入到会计师事务所行业的审计项目成本管理当中,以帮助会计师事务所获取更加准确的成本信息、优化预算流程、加强成本控制以及提高客户盈利分析能力,从而提高自身的竞争力。本文运用文献研究、案例分析以及企业实地调查等方法,运用ABCM理论和方法研究了K会计师事务所审计项目成本管理的优化问题。本文分为六个部分:第一部分为绪论,阐述了论文的研究背景与意义、文献综述、研究内容和方法及创新点;第二部分是理论基础,包括成本管理理论、ABCM理论以及项目管理理论;第三部分描述了K会计师事务所审计项目成本管理的现状并对其存在的问题进行剖析;第四部分对K会计师事务所引入ABCM理论的适用性进行分析;第五部分介绍了K会计师事务所基于ABCM的审计项目成本管理的优化对策,首先阐述了优化目标与基本原则,然后提出优化思路,接着从成本预算、成本核算以及成本控制等三个方面将ABCM理论整体嵌入到K会计师事务所审计项目成本管理中,最后提出了强化ABCM审计项目成本管理的保障措施,其中包括:完善K会计师事务所综合信息系统建设,强化K会计师事务所成本和风险管理制度,加强员工培训力度以及促进部门间的相互协调;第六部分为研究结论,针对本文的相关研究工作和研究结论提出综合性的阐述和总结。本文成功地将ABCM理论运用于K会计师事务所审计项目成本管理中,丰富了ABCM理论在不同行业中运用的案例,有利于促进ABCM理论与审计项目成本管理理论相融合,优化了会计师事务所的审计项目成本管理方法,同时,对我国会计师事务所构建新的审计项目成本管理模式有借鉴价值与推广作用。