随着经济全球化步伐的不断加快，企业之间的竞争愈发激烈，从而对企业管理理论提出了新的要求，希望通过管理理论的创新使企业在激烈的竞争中获得更大的竞争优势。在这种大背景下企业价值管理理论应运而生，为企业的管理指明了新的方向。但是现有的价值管理理论同样存在诸多问题，亟待对价值管理理论进行拓展完善。现有的价值管理研究主要集中于价值管理框架、价值评估方式、价值驱动因素分析等方面，而且价值管理理念集中于企业内部作业流程的优化或者再造，但是其作业流程优化或者再造已经遇到瓶颈。本文运用演绎推理、归纳推理等规范研究方法对企业价值管理的相关内容进行研究。价值管理研究的基本问题是价值管理机理框架，具体包括价值管理目标、价值评估方式、价值驱动因素分析、价值管理模式创新等内容。笔者提出企业价值管理的根本目标是为实现内部利益相关者价值增值最大化；采用未来现金流量折现法获得内部利益相关者价值和价值指数来评估企业价值以及反映企业价值增值水平；从企业与外部利益相关者交易关系的角度分析了企业的价值驱动因素，为实现价值增值指明改进方向；然后分析了价值管理模式创新的动力、路径以及实施条件；价值管理模式的实施需要企业与外部利益相关者的共同参与，初步探索了实现的价值增值在参与主体之间的分享机制。本文研究的主要外部利益相关者包括供应商、客户、银行等，从企业-供应商维度、企业-客户维度、企业-银行维度、价值链维度、价值链-银行维度等分别研究企业的价值管理模式创新。从企业与外部利益相关者两个角度运用价值评估等式对其价值增值机理进行分析，从而确定参与主体实施价值管理模式的动力，并且对参与价值管理模式运作的外部利益相关者选择，参与主体之间价值分享以及协同管理机制等方面做出初步研究。本文创新性的从外部利益相关者的视角研究企业价值管理模式的创新，突破了价值管理研究局限了企业内部的瓶颈.提出了利益相关者价值管理机理框架，并且提出不同维度下企业的价值管理模式创新。