随着领导理论的不断发展和完善,以Hambrick和Mason在1984年提出的“高层梯队理论”为标志,现代领导理论已进入领导团队研究时期。该理论一经提出之后,已经有越来越多的国内外学者在该理论的指导下对于不同类型的领导团队展开了深入研究。高层梯队理论认为领导团队的组成、团队运作过程以及团队结构会对团队绩效产生重要影响,因此有必要深入分析其中的影响关系。该理论的出现,为我们研究领导团队提供了新的理论视角和方法,经过30年来的发展,该研究领域已经积累了较为丰富的研究成果。然而以往大多数学者都将各类工商企业的领导团队作为研究对象,较少运用该理论对我国党政领导班子进行研究,而从班子组成、班子运作过程和班子结构等视角来对我国行政组织中领导班子所开展的实证研究更是极少。因此本文基于验证高层梯队理论的适用性和创新我国党政领导班子研究方法的目的,在高层梯队理论的指导下,以H市县处级党政领导班子全体成员为研究对象,对班子组成、班子过程以及班子结构三个自变量与因变量班子绩效之间的关系展开实证研究。首先,本文在借鉴和修改被以往研究广泛使用的成熟的测量量表的基础上,得到本文四个关键变量的测量量表;其次,运用因素分析、相关分析和回归分析等分析方法,对H市县处级领导班子的能力组成、凝聚力过程以及权力结构与班子绩效之间的关系进行实证分析;最后,基于上述分析的结论,在结合本研究的访谈结果的基础上,为制定符合H市发展战略的组织人事政策、构建更适合H市的领导班子提出一些建议性措施。