随着市场竞争的加剧、经济发展的全球化及计算机网络技术的普遍应用，制造业竞争力的提高，企业信息化是必然的选择。许多企业都意识到信息化的重要性及其能对企业带来的长远的效益，纷纷开始进行信息化建设。然而，回顾近十多年我国及世界范围内的企业信息化建设实践，虽然有不少企业确实取得很大的成效，但总体情况并不乐观。 本文通过对国内外IT规划方法研究的启发和本课题组长年以来对制造型企业信息化的关注和思考，提出了一套科学、可行的基于业务流程重组的以企业需求为主导的制造型企业IT规划方法。 具体研究方案是：首先，本文重点针对企业的内部环境并对前人原有IT战略规划模型的基础上进行改进，提出了一套适应企业内部需求的IT规划模型；接着，从企业现有的业务流程、软、硬件产品和对企业流程的支持度等方面信息的收集实现对企业的需求描述；然后，使用Petri网对企业流程进行建模并加以仿真，得到了令人满意的效果。另外，为了IT规划的顺利展开，设计了一系列功能齐全的评估表格，如：流程评估调查问卷表，企业软件应用情况表，企业软、硬件汇总表，关键流程支持度表格等。本文采用选用专家评分法和层次分析法来确定指标评价值和指标体系的权重，建立企业业务流程评价模型。 在理论研究的基础上，本文采用JBuilder9.0和SQL Server数据库开发了以企业需求为主导的制造企业IT规划系统，并给出了运行实例。运行结果表明，系统的初期开发已达到了预期的阶段性成果，并为系统的后续开发和深入研究工作打下了坚实的基础。