短生命周期产品更新快、需求波动大、风险高,对企业库存管理水平提出了更高的要求。需求的准确预测是有效库存管理的前提,在此基础上,库存控制方法的应用才能充分发挥其作用。而供应链上下游企业的协同作业、快速响应是有效库存管理的保障,对于短生命周期产品更具有必要性。本文以手机产品为研究对象,首先介绍了手机产品的短生命周期特性及国产手机分销系统库存的现状；进而分析了国产手机分销系统库存存在的问题及产生的原因。为了解决上述问题,本文引入“合作预测、预测与补给(CPFR)"的概念,并将其具体化,即从需求预测、订货计划、补货策略、例外情况识别及信息共享等五个角度出发,为手机企业供应链库存管理提供优化方案。在理论分析的基础上,针对具体手机企业,对其背景、分销系统库存管理现状和问题进行了分析。围绕CPFR思想,引入BASS预测模型、W-W库存控制方法及供应链管理信息平台,结合企业实际,从技术分析角度提升企业库存管理水平,构建了基于CPFR的手机企业分销系统库存管理机制,这对于我国手机企业自身发展和手机行业国际竞争力的增强都具有现实意义。