北京地铁公司财务控制研究

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北京地铁公司财务控制是指是在北京地铁公司的公司治理环境中,由公司董事会、经理办公会和财务部门,通过一系列的正式和非正式制度安排,利用专门的程序的方法,正确处理公司与下属企业的各种财务关系,并使生产、经营、管理活动,尤其是决策达到既定财务目标的系统。北京地铁公司财务控制从属公司的治理结构、管理系统和内部控制系统,但是又具有相对的独立性。   目前全面预算管理是北京地铁公司财务控制的主要形式,财务信息化是北京地铁公司财务控制的主要手段,北京地铁公司财务控制已经达到了一定的水平。   但是随着北京地铁的飞速发展,北京地铁公司的下属企业越来越多,组织结构越来越复杂。北京地铁公司必须完善公司治理结构的财务控制功能,必须完善内部控制的财务控制功能。而且北京地铁公司必须加强财务组织结构建设,财务文化建设,财务职能战珞建设。北京地铁公司应该继续用财务预算,会计核算,内部审计的方式实现财务控制。   同时北京地铁公司还应注意财务控制与业绩评价、集团内部市场、资产委托经营、成本精细化管理、柔性财务控制的关系。   只有这样,北京地铁公司才能实现真正的财务控制。
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