煤炭是我国能源系统的重要组成部分,在我国的经济建设和社会发展中起到了巨大的作用,同时煤炭资源具有稀缺性和不可再生性,是我国实现可持续发展战略的资源保证。当前我国煤炭企业数目众多,产能分散,产业集中度非常低下,不良竞争依然存在。2012年我国煤炭市场形势骤然逆转,煤炭市场突显销售迟缓、库存积压严重、煤炭价格下跌、应收货款数量增加且回收迟缓等一系列问题。在当前形势下,煤炭企业并购已经成为我国煤炭产业发展的大势所趋。企业在并购过程中会遇到各种各样的并购风险,其中,财务风险是其他各种并购风险的综合反映,也成为影响企业并购成败的关键因素。本文以“我国煤炭企业并购财务风险控制研究”为题,试图以煤炭企业并购过程中财务风险的识别、衡量和防范为主线,构建一套适合我国煤炭企业的并购财务风险控制体系。本文主要采用了文献调查法、流程图法以及模糊综合评价法等多种研究方法。首先,通过查阅文献,了解了现阶段我国关于企业并购风险的国内外研究现状以及相关的一些并购理论,在此基础上试图构建了企业并购财务风险控制体系,其中包括并购财务风险的识别、衡量和防范等关键环节。其次,本文介绍了我国煤炭产业发展现状以及并购概况,分析了煤炭行业现阶段所处的并购环境,并进一步归纳总结了煤炭企业并购过程中的特殊性。此外,结合构建的并购财务风险控制体系,本文运用流程图法识别出了煤炭企业并购过程中的财务风险及其主要影响因素,建立了并购财务风险的指标评价体系,进一步运用模糊综合评价法对识别出的并购财务风险进行了评估,并对兰花科创并购沙坪子煤业这一并购项目进行了实证分析。最后,对我国煤炭企业并购过程中的财务风险控制提出了几点建议。