库存管理是企业生产经营活动中一项非常重要的内容，管理界有着很多理论研究和控制方法，如何在具体的生产管理活动中将这些理论运用到实践中去，真正为企业带来效益，创造价值，这是本人在上海财大学习MBA以来一直思考和想做的。 本文以自己所在单位-丹尼斯克(中国)有限公司为例，对其长期以来困扰公司的高库存进行了一系列的分析和研究，主要是通过销售到生产的业务流程，生产计划，库存分析，采购管理和生产管理等几个方面逐一运用相关的理论知识结合实际情况进行阐述和研究分析，提出相关的建议和实施方案，用以在保持供需平衡的前提条件下，降低库存占用资金，提高各相关部门的运作效率，为公司现实中制定适合的库存控制方法提供参考。 本文共分五个部分：第一章绪论在简要介绍论文研究背景和行业背景的基础上，提出了论文的目的，意义和主要内容，同时也确定了本文的研究范围。 第二章库存管理理论综述。简要介绍了本文中所要运用到相关库存管理的理论知识。 第三章丹尼斯克(中国)有限公司生产库存现状。对公司做了简要的介绍和面临的一系列问题。 第四章降低丹尼斯克(中国)有限公司生产库存的对策和建议。详细地分析了丹尼斯克(中国)有限公司的库存现状，提出了相应的建议和对策。 第五章结论和建议。总结全文内容，对本文研究的应用价值结果作了阐述。同时对库存降低后引发的后续问题提出了研究方向。