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科技型中小企业是促进我国经济增长的重要力量。本文以QY公司为研究对象，运用所学的战略管理理论、生命周期理论等作为理论基础，对QY公司所处的外部宏观环境和行业环境进行了客观分析。对企业自身的优势、劣势、价值链、核心竞争力等问题进行了比较深入的研究。本文对企业的盈利模式进行了实质性的探索。以此为基础，提出了QY公司以集中经营作为总体战略，以基于差异化的聚焦战略作为竞争战略。最后从研发、市场、财务和人力资源角度提出战略实施的具体要求，从战略控制的角度分析了战略实施中可能存在的问题并提出相应的解决措施。