近年来受到新冠疫情的影响,各行各业的发展受到严峻挑战,我国烟花企业经济形势复杂。随着《中华人民共和国环境保护法》、《烟花爆竹安全管理条例》等有关法律法规的规定,对烟花企业提出了越来越严格的要求,许多企业宣布退出市场,这间接推动了烟花企业间竞争的不断加剧,企业员工的压力问题也逐渐凸显。由于工作环境和工作条件具有特殊性,烟花行业危险系数较高,加上从业人员文化素质和心理素质偏低,会面临着更大的压力,进一步威胁着员工的身心健康和企业的可持续发展。然而,这一群体的压力问题并没有引起足够的重视,仍存在企业员工压力大、面对压力不知所措等现象。因此,借助专业的社会工作方法帮助高危企业员工缓解压力问题具有重要意义。本文以湖南省X烟花企业为研究对象,运用问卷调查法和半结构式访谈法调查X烟花企业员工的压力现状,以此为数据基础,对该企业员工的压力表现形式及压力源进行分析,调查结果表明,该企业员工普遍存在压力较大的问题,而主要压力源包括职业本身危险系数高、人际关系紧张、收入低但家庭负担重、缺少家人的理解和支持等。针对以上压力问题,本研究采用认知行为治疗法,通过小组工作介入该企业员工的压力问题,运用认知行为疗法的介入框架,改变了小组成员的非理性认知,建立新的核心信念,使其掌握科学的缓解压力方式,最终小组成员的压力得到一定程度上的缓解,抗压能力增强,自我认同感提高,实现了小组活动开展的目标。一般来说,企业员工的压力问题是具有群体性特征的,本调查确认了小组工作方法在缓解高危企业员工压力问题上的可行性,小组成员之间的互动以及小组工作者的引导可以达到预防和缓解企业员工压力的效果。