出版产业是一个和内容和信息相关的产业，也是一个高度差异化的产业。图书虽是一种物质产品，但本质上是一种精神产品，这决定了它在作为商品时的复杂性。中小出版社在各个方面的资源都是相对稀缺的，如何更好地配置有限的资源，是竞争战略所要解决的问题。　　本文以Z出版社为例，对中小出版社的竞争战略制定问题进行了初步的探讨。主要采用文献研究法、专家访谈法、对比分析法，把现代管理理论和出版业的实际情况相结合起来进行研究。　　本文在对中小出版社的外部环境分析的基础上，辨认出版市场中存在的机会与威胁;另一方面，对中小出版社的内部环境和资源进行分析，明确企业的优势和劣势。将内外部环境的分析结合起来，制定出中小出版社的竞争战略。结果发现，Z出版社应该在出版业环境变化的情况下采取集中战略、合作战略和新技术发展下的立体化战略。本文最后对Z出版社实施战略提出了意见和建议。