员工创造力是企业创新管理的微观基础,是个体在认知、情感、行为等多层面交互的结果。文献研究发现,工作价值观作为个体层次典型的认知方式,能够为其创造力提供动力或障碍。然而,现有研究鲜有探讨工作价值观对员工创造力的作用机制,尤其缺乏对其实体化路径的边界剖析。如何通过改善员工的工作价值观,转变员工认知方式,增强自我效能感,进而提高员工创造力水平,成为当今企业管理实践及学术界理论创新的热点研究领域。因此,本研究不仅具有重要理论意义,同时具有一定实践价值。具有重要的理论意义及实践意义。本文以新生代员工为研究对象,建立了以工作价值观为自变量、自我效能感为中介变量、员工创造力为因变量的理相关变量的成熟评分量表,设计问卷调查后发放,共收到来自济南、青岛、上海三个地区的214份有效问卷,共提出了14个研究假设。本研究通过应用信度检验、效度检验、描述性统计分析、相关分析及层次回归分析等多种方法,对有效问卷数据进行统计分析,对理论研究假设进行验证。研究结论如下:(1)工作价值观是影响员工创造力的关键因素。新生代员工工作价值观及其五个维度(功利导向、内在偏好、人际和谐、创新导向、长期发展)对员工创造力均具有显著的正向影响。(2)从工作价值观的五个维度分析,创新导向对员工创造力的影响程度要大于其他四个价值观维度的影响程度,这在一定程度上解释了在中国情境下新生代员工创造力水平发展现状。(3)自我效能感对员工创造力有显著正向影响,并在工作价值观对员工创造力的作用机制中起部分中介作用。本研究结论不仅对于新生代员工提升创造力提供了可资借鉴的方向,对企业中其他员工提升创造力也具有重要参考价值。