在物质生活不断丰富的今天,员工对领导者提出新的管理期望。幽默型领导以其内容风趣、予人尊重等特点,成为备受热捧的新型领导风格。因为幽默型领导作为员工直接监督者和考核者,能在管理过程中传递情感正能量,进而对员工的工作态度、工作行为产生积极影响。以往研究较多集中于幽默领导对员工传统绩效行为的影响。但研究发现,当下组织面临激烈的竞争,员工的适应性绩效和工作满意度为提升组织竞争力发挥有效作用,有必要探讨幽默型领导对其产生的影响。本文力图厘清幽默型领导对适应性绩效和工作满意度的影响。所以,本文以知识型员工为研究对象,采用文献分析法对幽默型领导、适应性绩效、工作满意度概念及其影响因素进行梳理,然后引入积极情绪和工作自主性作为中介变量和调节变量。过程中依据情绪事件理论、拓展-建构理论、社会交换理论,再结合现有研究成果,构建本文的研究假设。在分析方法上,本文通过问卷星和现场调查方式,收集339份有效问卷,运用SPSS 23.0和AMOS 24.0对数据进行处理。研究结果表明:(1)幽默型领导对员工的适应性绩效产生正向影响;(2)幽默型领导对员工的工作满意度产生正向影响;(3)积极情绪在幽默型领导与适应性绩效之间起中介作用;(4)积极情绪在幽默型领导与工作满意度之间起中介作用;(5)工作自主性在幽默型领导与积极情绪之间起负向调节作用,即工作自主性越高,幽默型领导对积极情绪的影响越弱。在理论上,本文的研究成果可以对幽默型领导、适应性绩效、工作满意度的理论内容进行补充。并揭示了幽默型领导影响员工工作态度、工作行为的情绪传导过程。在实践上,本文验证了幽默型领导对员工适应性绩效、工作满意度的正向作用,为企业管理提供思路参考。