子公司竞争优势是关于能力和专长方面的隐性知识，这些能力和专长使它自身具备了能凋整和改变国际委任状况的影响力。子公司竞争优势的存在有助于跨国公司对资源进行优化配置，进而达到最佳利用。知识是现代企业竞争优势的来源，子公司竞争优势增强了跨国公司的知识基础并能为跨国公司创造价值。 本文从资源基础观以及知识基础观的战略角度，试图分析跨国公司子公司竞争优势的本质，子公司竞争优势的战略意义，以及如何形成子公司竞争优势。 第一章从跨国公司理论的演化入手，分析子公司竞争优势概念的形成脉络，并进行了完善的文献综述。 第二章从资源基础观以及知识基础观的角度探讨了子公司竞争优势的本质。子公司竞争优势作为一种知识，能够获得全球的竞争优势而却无法在跨国公司内部进行自由流通。子公司的竞争优势嵌入在其全球产品中，能够是公司获得全球范围的成功；但是当竞争优势以中间产品的形式存在的时候，却无法在跨国公司内部进行流动，这样的优势不能在内部充分转移。 第三章在对传统的角色理论进行综述的基础上，根据子公司知识创造能力和知识的可转移性，提出了子公司在跨国公司知识创新以及流动体系中的角色，认为跨国公司子公司有这样四种典型的角色，即强创新弱传播型、强创新强传播型、弱创新弱传播型以及弱创新强传播型。 第四章研究了跨国公司子公司竞争优势的形成模型，认为跨国公司子公司的竞争优势一方面来自于跨国公司的整体布局，即非区位限制的资源，更重要的来自于子公司演化过程中资源的获取和丢失状况。子公司的竞争优势资源来源于跨国公司非区位限制的资源、东道国特定资源以及在与母公司和其他子公司之间战略互动过程中对资源的争夺。 第五章研究了跨国公司子公司竞争优势形成过程中的控制变量，通过对美国、日本以及欧洲跨国公司母子公司的治理结构的分析，发现不同的治理关系下，跨国公司总部对子公司竞争优势形成有不同的态度，因此子公司竞争优势的形成也存在不同的结果。 第六章在前文的分析的基础上提出了子公司获取并提高竞争优势的战略手段，包括提倡子公司企业家精神、应对治理关系的策略、建立和维持卓越中心、获得当地政府支持，改善投资环境、通过政治行为维持与母公司的关系、加入知识群体以及强调知识的独特性等等。 第七章对中国跨国公司海外投资子公司形成竞争优势进行了初步的探讨，认为在各种海外投资类型中，技术获取型、经验获取型和优势利用型子公司容易获得子公司竞争优势。 本文主要通过理论推演以及案例研究的方法，创新之处在于提出了子公司在知识创新和流动中的角色，并将这个模型运用到子公司竞争优势形成之中。本文的结论对子公司竞争优势的形成具有一定的指导意义。同时将理论应用于中国跨国公司海外子公司形成竞争优势，具有一定的应用性。