ERP系统作为企业的核心信息系统,将企业的物流、资金流和信息流统一起来进行管理,最大限度的提高了企业管理效率和资源使用效率。随着经济全球化的趋势日益明显,推动着企业分工的持续细化,而ERP系统也必须适应这种分工的细化,适应不同的行业特点。近年来,物联网技术蓬勃兴起,成为继互联网之后的第二次革命;而作为物联网技术核心之一的MEMS行业也开始在我国迅速发展,正在推动着我国高科技的发展,但针对这一新兴行业的ERP实施的研究资料还非常少。本文以M公司为例,初步探讨了MEMS行业ERP实施的经验和方法。本文先从ERP的背景和发展历史开始,结合MEMS行业的特点,阐述了本课题的意义。之后介绍了项目的背景、目标、实施步骤和范围和项目实施计划方案。文中重点阐述了企业业务流程的改造和优化,选取了车间作业流程等7个流程作为范例,介绍了改进前的流程和其不足之处和改进后的流程及其优势。通过改造优化前后的流程清晰对比,阐明了流程改造对于企业生产和管理效率提升的重要意义。接着,本文对于MEMS行业ERP项目实施的主要难点和针对这些难点的解决方案进行了阐述。最后,文章还总结了ERP系统实施的成功因素,并创新性的提出了成功因子方程和其二级因子理论。这些为MEMS行业的其他企业ERP系统的实施提供了一些借鉴和参考意义。