主题公园作为现代旅游资源的一个重要类型,对旅游业的发展和城市的建设都发挥着特殊的作用。我国自1980年北京大观园兴建至今,已有将近三十年的历程,其中有成功的喜悦也有失败的教训,但总体形势不容乐观。截至目前,全国约有3000亿元的资金套牢在2500个各类主题公园上,只有10%盈利,20%保持持平,70%处于亏损状态。本文通过国内外主题公园发展的对比分析对这一现状进行探讨,剖析中国主题公园发展过程中存在的一系列问题,重点分析现有的经营管理模式,得出症结在于主题公园的经营管理模式滞后于时代的发展进步,不能满足人们多样化的需求。根据预测,2015年前后,发达国家将进入休闲时代,发展中国家会紧随其后。在休闲时代,消费者对“体验”的需求空前高涨,世界经济形态也将因此从服务经济向体验经济过渡。在经济时代的转型期,人们的消费需求也随之发生着变化,对于体验经济的典型产业的主题公园也要以满足人们体验需求为主要目的,就也就意味着主题公园的管理模式也要逐渐转变为与体验经济相适应的管理模式。本文通过对体验经济、主题公园的特征及两者的相关性分析,提出体验经济时代适合主题公园发展的经营管理新模式——剧场表演型模式。并着重分析了剧场表演模型的内涵、特点以及优势,最后提出构建剧场表演模型的途径与方法。