目前，我国社会主义市场经济处于快速发展进程中，法制体系的建设也逐步完善，但随着市场竞争日趋激烈和复杂，作为市场经济主体的企业在经营管理中面临的各种法律风险也迅速增加。据相关部门调查统计，在中国的百强企业法律风险评估中，我国石油企业法律风险位居前列。我国石油企业原有的规章制度虽然经过了不断的完善，但其作为大型国有企业，历史的包袱重，资源配置不合理，组织结构混乱，产权责任权限不清晰，利益链错综复杂等特点，决定了不同产业部门会带来种类差异很大的法律风险。　　论文整体构架主要分为四个部分，第一部分主要说明论文的写作背景和研究意义，国内外文献的研究情况以及写作论文的研究方法等相关问题;第二部分主要对“油公司”管理体制的基本内容和特点作出概述，分析石油企业的发展历程和现状，并且对石油企业实施“油公司”经营管理体制的必要性和优越性进行理论的分析;第三部分通过介绍油公司法律风险环境及现状，以中国石化化工股份有限公司西北油田为案例，重点研究油田法律环境和特点，以及油田常见的法律风险问题和建立风险管理体系存在的困境，对油田构建法律风险防范体系作出初步探讨;第四部分从构建油公司风险管理体系的必要性原则出发，积极探索构建油公司风险管理体系的主要思路和运行方法，为企业提供更完善的生产经营的法律环境。　　本论文将立足于油公司在生产经营管理实践中遇到的各类法律风险问题为基础，重点研究油公司面临的法律风险环境和主要法律风险类型及成因，提出构建油公司法律风险管理体系的基本思路，将法律事务管理融入企业日常经营管理中，依托信息化手段，主动地事先发现法律风险并实施主动干预以防止产生不利后果。对法律风险实现全面、规范、动态的管理，提高法律风险控制能力，最大限度地避免和降低整体法律风险，从而实现有效地管理和控制法律风险，为油公司提供更完善的生产经营的法律环境。可以说，企业建立法律风险管理体系，不仅是企业法制工作的重点和核心，而且也对企业法制化工作的标准化、制度化的建设具有指导价值和现实意义。