质量管理是工程项目管理中的重要环节,在泵站工程改造建设项目中,质量控制是质量、投资和进度三大控制目标中的重中之重。泵站改造项目工程质量的好坏,关系到工程项目能否顺利完工及质量成本的高低,甚至对人民群众生命和财产的安全都有直接的影响。LHP泵站更新改造项目在实施过程中,同样面临诸多泵站工程建设中的质量管理通病,如何找出工程改造项目的质量管理问题,针对这些问题提出相应的解决方案,是泵站工程改造项目面临的突出项目管理问题。本文基于工程项目质量管理的相关理论,运用文献分析、问卷调查、案例结合理论研究方法,对项目工程质量和质量管理概念进行界定,分析工程项目质量管理的特点,探讨工程质量全面质量管理理论及工程质量控制的一般方法。细致剖析了LHP泵站更新改造项目质量管理中存在的主要问题,对影响项目质量管理的主要因素进行分析,研究项目质量管理问题的解决方案。通过调查研究发现,LHP泵站更新改造项目质量管理中还存在质量管理意识还需加强、对工程质量关键点控制不到位、质量管理方法和模式较传统、部分质量控制相关人员素质偏低等问题;影响该项目质量管理的因素,主要源自人员素质、机械设备、工程材料、方法和环境因素。针对该工程改造项目质量管理中的问题,提出通过建立和完善LHP项目质量保证机制,加强对LHP项目工程质量关键点的控制,运用作业成本法等先进的质量管理方法和管理模式,优化LHP项目质量管理的人员保障措施等建议,促进项目工程质量管理水平的提升。本研究的主要创新点,在研究方法上,采用问卷调查的方法对LHP泵站更新改造工程项目质量管理问题进行深入的调查分析,查找项目质量管理中存在的主要问题及其成因;运用PDCA循环模式和作业成本法等先进的质量管理方法,探讨LHP泵站更新改造项目质量管理问题,对项目在实践中如何应用这些先进的管理方法提出建议;针对该项目施工质量管理存在的问题,提出相应的对策建议,为其他工程项目管理提供有价值的参考。