随着我国经济的快速发展以及日益增长的市场需求,中国胶粘剂的蓬勃发展,外资企业凭借着其先进的技术及卓越的研发能力,纷纷来华投资建厂。国内自主品牌与外资企业之间,谁能在激烈竞争的市场条件下更胜一筹,得到市场的认可,谁的产品能够经得起市场及消费者的考验。有效的产品组合,无疑是企业在市场立于不败之地的根本保证。企业都会根据自身的产品特性,在某个领域占有一席之地,但如何可以让企业在不断变化的市场条件下,扩展经营范围,增强企业的竞争力,这是每个企业都需要细致分析、详细研究的重要问题。通过对目标市场的需求及竞争对手的竞品的把握,在做出产品包装、物流、服务等决策的基础上,适时调整产品结构,始终保持产品组合的动态平衡,实现产品组合的长期利润最大化,是企业宏观调控的重要内容。产品的竞争力增强了,有利于产业链的延长和发展,有利于扩大产业规模,优化升级有利于带动当地经济建设、提高居民收入、扩大就业,提升企业知名度。本文通过分析产品组合对企业发展的重要作用,指出了企业进行产品组合策略的必要性。通过对H粘合剂公司的产品组合现状的深度、宽度、关联度等方面的分析,利用波士顿矩阵法、三维分析图、资金利润率分析法,对企业的产品组合进行优化分析。根据市场需求,对企业现有产品项目扩展、削减、增加老产品的附加值、准确进行产品项目定位等方面提出了具体的实施措施。合理的产品组合能够促进企业资源良性配置,资源不断优化,从而增加产品的整体价值,使企业始终立于行业的最前端。希望通过这篇论文,能够对H粘合剂公司的产品组合决策起到一定的指导作用,也希望更多的企业关注产品组合,实现企业持久良性发展。