本文重点研究秦皇岛银行发展战略的制定,将秦皇岛银行的发展现状和未来的发展方向进行具体分析研究。基于秦皇岛银行内外部环境分析,制定能够为秦皇岛银行的长期发展提供有力支撑的发展战略。确定团体业务、零售业务、资金业务三大板块的发展路径及实施方法,兼顾三大板块近期、中期、远期发展。全文共分5大部分:第一章是绪论,主要包括研究背景及意义、国内外研究现状、研究内容和研究方法;第二章是外部环境分析,主要包括经济环境、政策环境、、社会环境、本地环境、行业环境;第三章是内部环境分析,主要包括秦皇岛银行发展现状概述、秦皇岛银行各经营板块分析、秦皇岛银行公司治理分析;第四章是公司战略选择,主要包括秦皇岛银行SWOT分析、秦皇岛银行发展战略的确定、各经营板块战略;第五章是战略实施的保障措施,主要包括组织设计调整、资源建设、能力建设。对于秦皇岛银行而言,2017-2021年即将迎来第二个五年战略规划期,更是重大发展机遇和挑战并存的重要时期。站在这个继往开来的节点上,秦皇岛银行更需要总结过去的发展规律,对秦皇岛银行现存的优势和不足进行扬弃。本文的目的是在当前复杂的战略环境下研究秦皇岛银行的发展战略。在大量调查研究的基础上,实地调查与理论研究相结合,通过系统整体分析法、图表模型分析法、定性和定量研究方法、实证分析、比较研究法,分析秦皇岛银行的内外部环境,梳理秦皇岛银行的发展现状,研究并制定出秦皇岛银行的发展战略,抓住发展机会,不断扩大市场份额,促进经济和社会效益的提升。