随着中国经济的快速发展，各种大型机械设备也在不断投入使用，这给中国社会带来进步的同时也给环境带来了严重的噪声污染与破坏，同时人们的正常生活、学习和工作也受到了噪声污染的危害。切实保障人们需要安静的权力，防治噪声污染已成为社会关注、迫在眉睫的大事。哈尔滨天科公司作为有责任心的环保产业企业，所从事的正是噪声控制治理行业。近年来随时行业的成熟与开发，许多民营企业纷纷加入到这个行业中，致使行业内的竞争日益激烈。为提高公司品牌知名度及产品市场占有率，面对激烈的市场竞争，哈尔滨天科公司需要积极应对外来压力，制定出适合企业自身发展的营销策略，抓住有利时机利用现有的企业资源及优势通过提高企业营销管理水平，近而提升企业的市场竞争能力为企业今后长期战略发展奠定坚实的基础。本文首先对哈尔滨天科公司的营销环境及现状进行了分析，讨论了哈尔滨天科公司内部及外部营销环境的情况，其中也包括了对行业内竞争对手公司的优势劣势分析。作为消声降噪环保产品市场营销的参与者及领导企业，哈尔滨天科公司在了解自身优势及资源的同时也要了解产品的行业特点，市场的外部环境做到知己知彼，百战不殆。再次本文又对天科公司现有营销策略的现状及存在的问题进行了研究，发现现有营销策略还不完善，还有许多问题需要调整及改进。随后结合在公司现有营销策略中发现的问题、对目标市场的分析及对于哈尔滨天科公司的4P营销理论进行研究，通过对营销工具的有效应用，发现市场机会，提出适合公司发展的市场营销策略。最后本文针对哈尔滨天科公司营销策略的调整提出了配合营销策略实施的保障措施，为营销策略的执行提供了必要的保证，为处于激烈市场竞争中的哈尔滨天科公司实现健康、稳定及快速发展提供思路。