随着中国经济迅猛发展,时代孕育了一大批充满活力,积累了雄厚经济实力的企业和企业集团,它们开始思考采用企业并购的手段实现企业跳跃式或规模式的发展战略。有些企业借助并购进入新的领域,实现多元化经营战略;有些企业借助并购实现规模经济,增强自身的竞争力,抢夺市场。企业并购虽然蕴藏着巨大的机遇,也暗藏着波涛汹涌的风险。从国内企业并购的实际情况上来看成功者较少,失败者较多。很多企业在并购过程中过度重视企业并购的战略目的,而较少的从财务的视角对企业并购进行充分、细致的分析和评价。本文站在财务的视角,以OA集团并购CD酒店为案例,在分析CD酒店的财务状况,对CD酒店进行价值评估的基础上,根据OA集团的实际情况,研究适合OA集团的并购支付方式,并且对并购的效益进行评价。OA集团并购CD酒店的主要目的在于获得企业并购的协同效应,进军华北市场,扩大企业规模,建立全国范围的经济型连锁酒店。文章首先简要介绍OA集团和CD酒店的基本情况和并购动机;然后以CD酒店的资产负债表、利润表和现金流量表为对象,运用比较分析法、比率分析法和因素分析法对其财务状况进行全面分析。在分析了 CD酒店财务状况的基础上,运用现金流量折现法、市净率市盈率法评估CD酒店的收购价值,并且综合其他方面因素确定最终的收购价格。结合OA集团的实际情况,研究影响并购支付方式的因素和常见的并购支付方式,最终确定适合OA集团的支付方式。最后,论文分析了收购CD酒店给OA集团带来的经济效应和财务效应,通过对比并购前后一年的一些财务数据评价并购效果。本文期望通过把企业并购财务决策的几个主要方面相互联系起来,去伪存真、透过现象看本质,帮助企业真正处理好并购流程中的主要环节,寻求有效的财务决策分析方法,更好的实现企业的战略目的,为企业未来并购的财务决策提供借鉴和理论指导,也为我国企业并购运作的科学性和合理性贡献一份力量。