信息技术推动着社会的进步,已经给人们的生活带来革命性的变化。随着现代科学技术的迅猛发展,计算机技术强大的功能已经被人们深刻认识,它已经进入了人类社会的各个领域,并发挥着越来越重要的作用,随着互联网技术的不断发展以及信息通道的有效构建,现阶段市场内部逐渐激烈的竞争之中,IT产业自身具备的优势愈发凸显。随着信息化时代的到来,庞大的数据需被妥善处理,所以相关数据合理有效的使用愈发紧迫。本文从医院电子病历概念谈起,对电子病历项目的基本内容、数据需求、功能需求进行分析。从医院电子病历项目管理角度出发,主要探索和研究了电子病历项目管理过程中所面临的风险问题,涉及风险的识别、评级以及应对策略,通过对风险的分析与管理,形成一套项目风险解决方案。其中,包括风险识别方法、量化方法、应对策略、保障措施等等,并将其应用到具体的项目中进行验证,形成医院电子病历项目风险管理解决方案。因此,本文构建了电子病历的风险识别模型,在此基础上,对F医院电子病历项目风险管理现状进行分析,发现其存在系统集成度较低、发掘重要点不准确、细节建设没有规范化、医疗理论库匮乏,以及医疗信息市场相对薄弱等问题;造成这些问题的原因,是医院各系统建设时间不一致、缺少系统规划、系统标准建设滞后、医疗信息库标准化信息市场不完善,以及医疗服务主体建设不够深入。在得出上述结论后,采用层次分析法对F医院电子病历项目进行风险识别,发现目前F医院在电子病历项目上存在安全性风险、可用性风险、可识别性风险、真实性风险、持续完整性风险五大类风险,并进一步计算各类风险下的风险指标权重值。根据得出指标的权重值,进行项目风险管理策略以及提出保障措施。力争在提出F医院电子病历风险管理应对解决方案的基础上,对同行业内其他相关企业的电子病历管理优化提供实践借鉴经验。