伴随着改革开放,政府推行了城镇住房制度和城镇国有土地使用制度,以此规定了我国出让土地使用权和开辟转让市场的模式,由此衍生出商品房买卖、租赁市场、存量房买卖以及房地产抵押等一系列的交易市场。在社会主义市场经济建立以后,政府各项利好政策推动我国房地产企业快速发展。但近年来,面对房地产价格的持续攀升,政府对新建住房价格实施了限价政策,而限价政策的推行则给房地产企业经营带来不确定性。回望2018年以前房地产企业的辉煌时期,房地产企业已经从以往高速增长的黄金期逐渐趋向于平稳,步入理性增长的新常态。在日趋激烈的竞争环境之下,面对政府对房地产价格的限制,近年来A房地产企业发展日趋缓慢,发展面临瓶颈。房地产企业为了走出现有困境,企图寻找现有经营模式之外的发展空间。本文以A房地产企业为研究对象,全面分析其经营状况,探讨公司在经营模式、融资途径、市场定位等方面存在的问题,继而通过分析A房地产企业的运营能力、盈利能力、发展能力、偿债能力等财务指标,基于创新和利益相关者理论,借助SWOT分析方法,结合A房地产企业的问题进行研究,分析A房地产企业目前面临的机遇和挑战,以及拥有的优势和劣势,在此基础上确定其发展策略思路,为A房地产企业顺应环境变化、获得稳健发展提出相应的经营策略,并进一步分析A房地产企业完成策略实施所需要的必要保障措施。基于企业管理理论和案例分析,本文总结得出以下问题:第一,政府出台限购限价政策,导致A房地产企业综合成本上升,营业利润下降;第二,政府限价政策的推行,导致一二手房价格出现“倒挂”现象;第三,A房地产企业上市之后不到半年高息发债,表明A房地产企业资金或承压;第四,企业经营模式单一。鉴于此,本文认为面对政府限价政策房地产企业在经营策略上应从以下几方面进行调整:一是扩大规模,增加市场份额,提高利润;二是注重项目管理,打造优质产品;三是注重转型升级,加强“联姻”,突破现有经营瓶颈;四是调整产品结构,优化资源利用。根据市场客户需求,为客户打造出他们需求的产品,获取市场份额。同时为促进其经营策略的实施,房地产企业应采取提升相关财务指标,降低资金风险,以客户为中心,强化内部风险控制等保障措施,以期在政府限价政策下,突破障碍,平稳发展。本文研究结论可为房地产企业面对政府限价政策如何调整经营策略提供参考。