在电子信息时代，信息化的建设与发展，不仅能提高企业的生产效率，而且促进企业管理发生变化，使经营理念和经营模式也在随之改变。一个企业信息力量的强弱，正在成为企业强大的新要素，而且在全球一体化背景下，企业的信息力量奠定了企业是否能立于不败之地的新的经济基础，是企业做大做强甚至重新崛起的助推力。T公司是中国航空工业集团公司的成员单位之一，是设计生产制造无线数据传输系统、飞机汽车仪器仪表、各类集成数据系统、“黑匣子”、各类防务和民用传感器等产品的航空机载、汽车运输、石油开采等设备的骨干企业。在企业管理中，产品的发货管理是企业进行内部管理的重要组成部分之一，使用人工方式管理各项产品销售发货信息不仅效率低下，而且非常容易出错，并且在实际操作中，数据的查找以及客户信息的保管等都不容易实现，服务质量更加难以得到保证，从而影响企业的竞争力。利用产品发货管理系统，它可以简单实现企业产品信息管理和发货记录及信息检索，同时，它还可以实现对客户信息的管理，不仅操作非常简单、灵活而且数据通过数据库实现存储，有效的达到安全的目的，在灵活地管理公司的产品发货运输情况的下，也为公司节约了不少的管理成本，最重要的是通过信息化手段的运用，改善公司发货管理的工作效率和质量，提升竞争力。本文根据T公司的实际业务情况，通过对产品发货管理业务的分析、研究、设计，对T公司现有的发货管理业务流程进行了梳理，提出优化意见和建议，基于SQL Server2005数据库，使用ASP软件系统开发技术，将梳理和优化后的业务流程融入了发货管理系统，实现了发货管理系统的设计、开发、测试和上线运行。通过对发货管理系统的设计、开发和实施，使T公司的发货管理、客户管理等业务有机的结合起来，各业务之间的数据形成了有效传递和相互直接使用，让信息得到及时更新、保持一致，使各发货相关业务数据在公司内部的管理工作中形成闭环传递和综合利用。