在全球竞争快速变化,信息科技高度发达及大环境变迁迅速的趋势之下,企业为了永续经营与发展,必须不断地推陈出新,以免被社会淘汰。组织在面临环境的改变与激烈的竞争压力时,领导者往往成为决定整个组织走向的主轴,在组织中扮演着相当重要的角色。不同的领导风格会对企业的创新产生不同的影响,领导风格是如何对企业创新绩效产生作用的,其作用路径如何正是本文着手解决的问题。本文在回顾国内外学者有关领导风格、创新绩效和组织学习的理论的基础上,提出了本文的概念模型和研究假设。在研究过程中采用问卷调查方式,以浙江、江苏、上海三地企业的员工为主要研究对象,发放问卷250份,回收200份有效问卷,并运用统计软件SPSS16.0对领导风格、组织学习、创新绩效进行了效度分析、信度分析、相关分析和回归分析,验证所提出之研究假设。得出如下结论:(1)交易型领导风格的权变奖励和主动例外管理与企业的创新绩效正相关,变革型领导风格的智力激发和鼓舞性激励与企业的创新绩效正相关;(2)组织学习的三个维度学习承诺、分享愿景、开放心智与企业的创新绩效正相关;(3)交易型领导风格权变奖励、主动例外管理两个维度与组织学习正相关;变革型领导风格魅力行为特点、智力激发两个维度与组织学习正相关;(4)组织学习在交易型领导风格、变革型领导风格与企业创新绩效的关系中起完全中介作用。论文最后探讨了本研究结论对企业领导的管理建议,指出了本研究的不足和未来研究的方向。