XX天然气分公司员工培训问题及对策研究

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当今世界,员工培训正在成为企业长远发展的决定性力量,由培训而产生的科技竞争力已成为企业竞争力的核心。企业的培训工作已经上升到了战略层面,世界各大企业纷纷制定和实施员工培训,以建设和提升员工的核心技术能力。企业在实施培训的管理过程中,适时、客观、高效地对其进行过程评价,发现培训中的问题所在并制定相应的对策是保证培训战略目标实现的关键。本文通过对XX天然气分公司的培训内容、培训方式、培训管理、培训支持体系的研究,旨在为企业提供一套系统、科学、合理的培训研究体系和评价体系,以此指导XX天然气分公司通过培训
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