随着中国21世纪的飞速发展,城市化和人口老龄化也成为社会各界所关注的问题之一。深圳作为全国性经济标杆城市,其强大的包容性吸引着来自全国各地的劳动力在此建设和生活。这不仅带来了一个新兴群体的出现——“社区随迁老年人”,也使得社区需求与各种社会问题不断产生,社区治理面临着前所未有的挑战。为此,构建符合当地社区经济发展水平和社区服务能力的社区随迁老人服务项目,成为深圳市应对社区随迁老人浪潮的重要社会治理方式。在创新社会治理的大背景下,以社区、社会组织和社会工作者为主体的“三社联动”,因不仅能将各主体所具备的优势集合起来,还能够相应地在工作中发挥合作性作用的特点,而被社区服务工作者所青睐,成为了他们在服务项目实施中采用得较多的工作模式之一。而在社会工作专业服务中,恰当地采用“三社联动”这一工作模式运行和操作的社区随迁老人服务项目,其成效和经验能够对我国该领域本土的社会工作实践起到借鉴和参考作用。本文以社区随迁老人服务项目——“倦鸟有巣”作为个案,在结合参与项目实施、观察、访谈与文献梳理的前提下,笔者对项目有了整体的把握。本研究通过对“倦鸟有巢”项目进行社会工作评估,提出项目中现有“三社联动”工作模式存在的问题,并对其进行原因分析,进而针对模式存在的问题提出解决办法——构建“三社联动”优化模式,突出社会工作主导核心地位。以此对社会工作在社区随迁老人服务项目中的工作模式做一本土化的回应,同时也为社工同仁在今后的相关实践中提供经验参考。