在当今竞争激烈的市场环境下,企业所面临的各项风险呈现出多样性和复杂性的特点。企业为防范风险,在激烈的市场竞争中处于不败之地,其风险意识日益加强。正是由于各项风险的存在,企业内部控制越来越受到关注。企业内部控制作为现代企业管理的不可或缺部分,企业内部控制的建立和健全情况成为企业经营成败的关键所在。然而,我国企业内部控制建设在取得一些成就的同时,仍存在着一些问题,这些问题受到了我国理论界和实务界的共同关注。有鉴于此,本文在回顾企业内部控制相关理论及分析我国企业内部控制现存问题及成因的基础上,以上市公司G公司为例,对完善企业内部控制开展研究。本文从一般到具体,从规范研究到实证分析的研究思路对企业内部控制进行研究。本文首先从企业内部控制的内涵、目标、原则和内容四方面介绍企业内部控制的相关理论；接着指出我国企业内部控制目前所存在的主要问题并对产生问题的原因进行分析,以此作为后文实证分析的基础；最后在介绍G公司基本情况的前提下,从货币资金控制、采购与付款控制、存货控制、销售与收款控制、成本费用控制五大方面分析G公司内部控制的现状,并针对其现状提出了完善G公司内部控制的对策。