资金是购买企业各项生产要素的资源,贯穿在企业生产运营与销售的各个方面。新时代市场竞争环境中,资金管理的重要性日趋凸显,高效的资金管理可以保障采购招标、加工生产、储存运输和广告营销等各项活动的开展,以此达成企业战略目标的实现。良好的营运资金管理,可以使企业资金高效运转,在创造更多价值的同时又降低企业的运营风险。近十年来,互联网技术快速发展,物联网、区块链、人工智能等高新技术逐渐从概念开发步入到场景应用阶段,高新技术在企业采购、生产、运输等方面应用越来越广。随着外部环境发展变化更加复杂,企业的经营发展都需要应对新的变化,企业营运资金管理也随之有了新的改进。文章以春霖食品公司作为研究对象,春霖食品公司是一家位于东北地区的互联网休闲保健食品企业。公司在成立初期就确定了轻资产代加工的生产模式,因此更加注重公司营运资金管理和供应链管理。春霖食品公司自2015年成立到2018年期间,年复合增长达到30%以上,高于行业平均水平,但是2019年以后,春霖食品公司的利润总额停滞不前,利润率持续下降,与整个休闲食品市场发展趋势相悖,公司营运资金问题亟待解决。文章首先对研究背景与意义、研究方法与内容进行了阐述,对现有理论基础进行了整理,查找了营运资金管理方面的研究成果,进行了文献综述。而后,从营运资金管理相关理论入手,对春霖食品公司营运资金的结构和流动性进行了分析,指出了公司营运资金管理存在的问题。接着,从春霖食品公司上游采购、内部运营和下游销售等供应链环节进行了深入剖析,分别指出:在采购环节,存在供应商管理不稳定、原材料质量问题频发、原材料采购需求不准确的问题;在运营环节,存在销售费用高企、物流运输费用高企、存货管理不科学的问题;在营销环节,存在销售渠道单一、产品同质化程度高、线下体验店开设不畅等问题。最后,针对上述问题给予相应对策建议,在采购环节,应建立稳定的供应商关系结构、与其达成信用规则一致并实行全流程信息化采购管理;在运营环节,应构建销售与运营计划、完善物流与配送体系并优化库存与需求管理;在营销环节,应拓展多种产品销售渠道、加大品牌故事塑造和产品研发并强化线下实体店建设与体验。文章结尾,又对未来营运资金管理研究与实践做出展望,包括资金集中管控、实时信息共享和准确预测预报三个方向。文章选取春霖食品公司这一互联网休闲保健食品企业进行了营运资金管理研究,对企业的互联网属性,以及其休闲、保健的产品属性进行了综合考量,对以往营运资金管理研究的公司类型和产品类型形成了有效补充;针对其存在问题,从上游采购、内部运营和下游销售等环节给出了对策建议,对春霖食品公司未来经营发展起到了决策参考作用。