随着市场经济发展速度的不断加快，科技进步与新产业革命给现代企业提出了新的要求，人力资源在企业发展中的地位逐步提升到了战略高度。企业参与市场竞争不再是单纯依靠物质资源或资金实力，而更多取决于企业能否拥有高素质的人才。 拥有优秀的员工队伍是企业获胜的根本，但是大量的员工流失也给企业带来了一系列的问题。如果企业的离职率太高，优秀人才不断流失，工作无法顺利开展，将导致企业蒙受巨大损害。故如何营造一个令员工愉快的工作环境，以激发其潜能，提高其工作满意度，降低离职率，为企业带来最大的效益，是企业管理者急需探讨及解决的问题。 心理契约是近年理论界研究的热点问题，为解决企业员工流失提供了新的路径。论文结合目前对心理契约企业责任的研究成果，针对研究的问题，面向企业进行了企业员工心理契约的内容调研，在此基础上提出了企业控制员工流失优势环境的构建，并结合心理契约的探索期、建立期、认同期三个阶段给出了相应的构建方法与内容，以期降低企业员工流失率，从而保证企业拥有并保持大量高素质的员工，构建企业核心竞争力。