随着我国大力发展城市轨道交通建设,以及运营筹备在地铁工程建设与开通初期运营之间起到的关键作用,其重要程度也愈发不可忽视。运营筹备的关键点在于对复杂的城市轨道交通系统中,各设备系统、各建设阶段、各参与方相互交叉而造成的界面问题如何管理,专业界面的管理效果对城市轨道交通能否如期开通初期运营起到了决定性作用。现阶段而言,国内的城市轨道交通运营筹备相关理论研究仍然在初期阶段,并且没有相关国家规范、行业标准和地方准则的相应技术标准支撑,且相应关注重心偏向于运营筹备的典型案例、核心技术分析、人员组织架构、工作流程推进等方面,几乎没有相关研究是站在专业界面管理的角度来探讨的。本文将从利益相关者的切入点对城市轨道交通运营筹备专业界面管理进行分析讨论,将运营筹备的专业界面分类为组织与管理、相关方、技术能力、筹备衔接等四个维度,对运营筹备主要阶段的各参与方、各系统之间的相互关系和影响进行分析识别,得出专业界面管理的影响因素并结合实际案例中的关键难点进行分析,运用专家访谈完成数据收集整理,通过层次分析法计算后对专业界面管理的关键影响因素完成提取,根据提取出的关键因素给出实施建议。首先,论文对运营筹备的特点及专业界面管理基本情况进行了详细说明,之后总结整理出运营筹备专业界面的类型和各参与方之间的关系,在专业界面管理目标及内容的明确下,确定总目标/计划、相关方的职业能力、相关方人员素质能力、规章制度的统一性、各参与方子计划相互影响程度等影响因素。其次,结合实际案例展开分析,掌握核心问题所在。最终,经过理论讨论分析,完成专家访谈收集整理基础数据,通过层次分析法进行数据计算后,参考数据计算结果对影响因素的完成综合权重分析,继而完成运营筹备专业界面管理的关键影响因素识别,结合实际案例提出专业界面管理标准化、加强合同管理、沟通与协作、专业界面管理信息化等运营筹备专业界面管理的可实施建议。综上,本文在阐述相关理论的基础上,运用层次分析法对影响运营筹备专业界面管理的关键影响因素分析识别,对将来城市轨道交通运营筹备的实施以及相应技术理论有一定的可参考性。