随着经济的发展和社会生产力的提高,各个企业对于人才的需求越来越旺盛,对于人才招募和选拔的重视程度随之提高,市场竞争的实质是人才的竞争。企业若要在人才竞争中脱颖而出,就必须通过多种招聘渠道源源不断获取优秀人才,而校园招聘是企业获取知识性人才的重要渠道。应届毕业生具有专业知识积累、拼搏的精神和创新思维,企业若能招聘到员工、岗位、组织三者相互匹配的应届生新员工可以使企业整体的市场竞争力和综合实力获得提升。但是北京高校毕业生就业指导中心的调查数据显示:大部分企业校园招聘的效果仍有待提高,存在着招聘有效性低、签约率质量差、毁约率高等问题,阻碍了公司的发展。所以怎样通过校园招聘有效地补充人才成为企业管理人员和学术研究人员关注的焦点。本文在文献搜集整理的基础上,将不同评价因素的优缺点进行综合考虑,参考目前已有的测评模型,根据工商管理学科专家意见,并结合在E公司对校园招聘人员的访谈调查情况,初步形成E公司校园招聘有效性影响因素,并确定E公司校园招聘有效性影响因素调查问卷。利用李克特五点量表进行设计,包括E公司校园招聘有效性的18个调查项目。调查问卷在E公司共发放110份,有效问卷剩余98份,有效回收率89%。之后利用SPSS进行数据处理和结果分析,通过描述性统计、KMO与Bartlett的球形检验结果、因子分析、相关分析和回归分析,确定了四个E公司校园招聘有效性的主要影响因素,同时证明四个因素对于E公司校园招聘有效性都有显著的正向影响,按照影响程度排序为:宣传面试因素、跟进维护因素、计划准备因素和团队人员因素。得出四个主要影响因素后,结合E公司的校园招聘现状归纳总结提升E公司校园招聘有效性的改进建议,包括:做好企业宣传,完善面试流程;加强跟进维护,增强入职培训;制定合理计划,选择合适时间;组建校招团队,提升能力态度。从而提高E公司校园招聘有效性,增加校园招聘渠道在企业招聘中的应用范围,提高E公司校园招聘有效性,保证应届生求职者的签约率和签约质量,最终促进企业核心竞争力的提高。