近年来汽车市场持续高速发展，作为汽车配件行业的易耗品铅酸蓄电池，也迎来了巨大的市场，因此蓄电池行业除了传统的主流品牌纷纷在上设备扩产能，一些民营私营企业也发展迅速，加上国家环保的调控，蓄电池行业发生了很大的变化。风帆公司面临着机会与威胁并存，本文着重从产品线的角度来分析，指出风帆面临的问题和机会，提出改进的策略，促使风帆产品在当前形势下，获得一个新的发展机会。本文通过目前风帆产品线的经济分析和结构分析，指出风帆产品线存在的问题，从产品线扩展的角度，系统和科学的分析风帆汽车起动型电池的优化策略及实施方案。本文主要由六个部分组成，第一部分主要介绍论文选题的背景、意义及研究方法；第二部分对产品线的相关概念进行介绍，重点对起动型铅酸蓄电池的发展环境进行了深入分析；第三部分重点对风帆当前的起动型铅酸蓄电池产品线从经济角度和结构角度进行分析，并且指出产品线存在的问题；第四部分从外部换进和内部环境来分析阐述，风帆公司实行产品优化策略的必要性；第五部分立足风帆起动型铅酸蓄电池产品线发展现状，学习和借鉴相关行业产品线优化的成功经验，提出了风帆起动型铅酸蓄电池产品线的优化策略；第六部分得出本文的结论。本文系统的构建了风帆公司产品线优化策略及实施体系，希望通过本文的研究，能帮助风帆公司在铅酸蓄电池行业洗牌调整的时期，确定好自己的产品线扩展策略，选择适合市场的产品组合，提高市场份额，继续扩大自己在行业里的影响力。