航天产品零组件的热表处理工序贯穿着产品生产的整个过程，是包括从零件原材料、毛坯产品、加工过程中零件的热处理；零件成型后的表面处理及最终包装处理的一个伴随产品生命过程中不同阶段处理工序。在航天系统，热表处理车间完全属于协作单位，生产上基本没有主动权，任务可控性不强，随着国有企业改革的不断深入，每年基层单位的经济增加值不得低于某一数值的压力和研制任务对于轻质材料的使用造成热表处理生产任务的逐渐减少，如果不改善现有生产管理模式，热表处理产业将会面临生存的危机。对于企业和管理者来说，完善生产管理模式，是一个经久不衰的课题，许多知名的企业和管理者均在关注该课题，并不断地实践、发展和创新该课题。航天系统热表处理车间目前采用的仍是传统粗放式的生产管理模式，即占用非常有限的人力、物力资源，又存在很大资源浪费。为成功解决航天系统热表处理工序存在的问题，完善热表处理工序的生产管理模式，本文以航天军工A企业下属的热表处理车间的生产管理进行了分析，在详细分析军工企业的行业特点、型号研制生产特点以及车间的管理现状基础上，提出了车间管理完善和改进的途径及措施，重点是通过对协作任务管理、MRPⅡ系统信息化管理、能源管理、清洁生产管理、设备管理、精细化管理等途径进行完善，并对实施效果进行了分析和评价，希望一定程度上能为类似车间的管理实施提供一定的参考。