随着社会经济的飞速发展,广大从业人员对于工作安全的需求与日俱增,然而,现阶段我国生产企业的安全形势仍不容乐观。近年来,企业在生产过程中重大、特别重大生产安全事故频发,经济损失惨重,造成了不良的社会影响。怎样减少或杜绝企业生产过程中安全事故的发生,成为亟待解决的问题。企业安全生产管理的本质目标是对于生产过程中风险的管理,即发现风险并控制风险。本篇文章旨在识别并评价系统中存在的风险源,然后对评价出的重要风险源构建事故树模型进行风险分析,求出导致顶上事故事件发生的各基本原因事件的结构重要度,以此提出防止顶上事件事故发生的最经济可行的针对性安全防范措施。本文以笔者所工作的S公司为例,通过成立风险评价小组,编制作业活动表,采用LEC法对S公司生产过程中涉及的作业活动进行风险辨识、评价。在风险辨识、评价的基础上,选择作业风险性最大的事件“LNG泄漏爆炸”作为顶上事故事件进行研究,通过构建事故树风险分析模型,求出“LNG泄漏爆炸”各基本事件的结构重要度系数。最后,根据事故树模型风险分析的结果,对S公司现阶段安全生产风险管理工作中存在的问题提出可行性的改善建议。同时也期望本篇论文能为同行业安全工作者在进行安全生产风险管理时提供理论和方法方面的借鉴。本研究立足实际,通过对顶上事件进行事故树分析,提出防止顶上事件发生最经济可行的安全防范措施,为笔者今后的工作提供支持与帮助。另外,本文所构建的事故树风险分析模型也希望能为其他安全工作者提供借鉴与参考。