人的全面发展是整个社会发展的必然趋势和最高价值追求,也是我国社会主义现代化建设的根本要求。伴随着知识经济时代的来临,团队工作方式已经成为企业应对新的挑战的一种必要手段。沟通贯穿于团队协作的整个过程,团队目标的达成有赖于有效的团队沟通。有效的团队沟通,可以调动成员的积极性、主动性和创造性,提高企业效益,为人的发展提供一个有益的环境,对人的全面发展起到积极的作用。当前,我国很多企业没有对团队沟通形成足够的重视,仍停留在沟通不善的传统的经验管理模式的局面。短期内可能获取利润,但是从长远来看,沟通不善不但会影响团队绩效和企业利益,还会使严重影响人的发展,最终导致社会主义建设事业发生重大挫折。因此,弄清楚企业团队沟通与人的全面发展之间的关系,就显得十分必要。我们可以利用二者之间的内在联系,结合我国企业团队的发展现状,为追求人的全面发展寻找现实途径。本文分为四个部分:第一部分,为引论部分,主要是分析了团队沟通与人的全面发展问题研究的现状,探讨了团队沟通与人的全面发展研究的内容与意义,提出了团队沟通与人的全面发展研究的方法和创新点。第二部分,对团队沟通和人的全面发展两个概念进行梳理和分析,并从中找出二者之间的内在联系,为下面将要探寻的路径选择提供理论基础。第三部分,从实证的角度出发,对实地调查中所得的数据进行分析,从中探讨我国企业团队沟通管理的现状和存在的问题,并分析问题存在的原因,为下面将要探寻的路径选择提供现实依据。第四部分,通过对上面的概念和现状的分析,结合理论和实际,在企业团队沟通实践中试图找出一条推进人的全面发展的路径。这是本文的重中之重。