ZT矿业公司为山东国有控股企业,肩负着支撑地方经济发展繁荣的重要责任,如何把握“十三五”带来的发展机遇与挑战是ZT矿业公司面临的一大难题,合理的规划关系到其是否能够实现跨越式发展。为有效把握“十三五”给ZT矿业公司带来的发展机遇,同时应对发展过程中外部环境带来的各种挑战及问题,破除公司发展过程中的障碍、突破企业发展改革中的瓶颈,增加公司的凝聚力和企业市场竞争力,力争在2019年将ZT矿业公司建设成为安全型、.资源节约型、科技创新型、和谐发展型的煤、煤化工、建材综合发展的大型能源化工企业。本文通过回顾国内外相关资料,运用文献分析法,搜集整理研究相关研究理论,以ZT矿业公司的具体实际情况为基础,对ZT矿业公司的发展状况进行规范分析和实证研究,科学系统的对其发展战略进行选择,针对ZT公司在实际运营中的现实状况以及存在的问题,相应的提出具备实践性的可供操作的政策和建议。