物联网的兴起和发展对企业有着深远的影响,使企业的业务范围、运作方式发生了许多变化。伴随着物联网相关技术与标准的日益发展成熟,基于M2M的人机通信、机机通信将是继人与人通信之后的重要蓝海。作为电信运营商中的“龙头老大”,中国移动在物联网时代既面临着重大的挑战和对手竞争,也面临着机遇发展和壮大自己。物联网应用的业务特点决定了传统的梦网模式不再可行,要继续在物联网时代保持领先,中国移动必须顺应市场发展规律,研究适合自己的商业模式,实现物联网时代的战略转型。本文从物联网的概念、发展历程、业务特征入手,结合商业模式的定义和组成要素、特征,对物联网的应用领域和业务特征做了归纳分析,对于适合物联网发展的商业模式进行了逐一的适用性分析。在商业模式理论研究和实际分析的基础上,结合中国移动物联网发展的实际情况,提出中国移动发展物联网要分个人和家庭市场、行业市场两个维度,在个人、家庭市场要坚持“统一平台为基础、综合运营促发展”的运营模式,在行业市场要坚持“专业通道是根本、个性运营做突破”的运营模式。最后,在下一步发展上,提供了策略建议以帮助中国移动实现战略转型,一是要加快智能化的优质网络建设,二是要搭建物联网接入和管理平台,三是要联合打造物联网移动合作联盟,四是策略性开展物联网营销推广。