在宏观经济大环境和国家政策影响下,我国有色金属采选业发展模式面临转型。2018年,由于受到市场环境影响,整个行业的利润普遍下滑,企业经营困难态势不断加剧,寻找提升经营效率手段的要求更为迫切。首先,对效率分析方面已有的文献进行梳理,对不同评价方法和不同行业的效率分析评价成果进行了细致整理,同时也对有色金属采选业行业和企业的现状进行了分析研究。第二,使用DEA手段以国内20家有色金属采选业上市公司为研究对象,联系并归纳综合效率、纯技术效率、规模效率三种静态模式测定结果和动态Malmquist指数,并以此作为剖析经营效率的标准对其经营效率情况做研究,结果发现样本的经营效率普遍不佳。从分析经营效率的具体效率指标看,样本综合效率均值偏低显示在投入上的浪费日趋严重。2015年后普遍有所好转,企业间差距不断缩小。纯技术效率水平仍然不高并且不稳定,显示出经营管理水平的波动。规模效率显示超过一半的样本企业已经达到或接近最优规模,在规模报酬指标上不变或递减,不适合再用扩大规模的方法持续提升效率。从效率的动态指数变动来看,效率都呈现不断波动的状态。动静态分析都表明样本效率在不断上升。第三,在测定出效率值之后,选取股权集中度、资产规模、职工规模、资产灵活性、资本结构、营运能力和企业成熟度7个指标,使用Tobit模型做了回归后结果显示,除固定资产占比、资产负债率和企业成熟度3个指标与企业的效率未发现明显关系外,企业股权集中的程度与其效率存在显著的正向相关,资产总计与其效率也呈现显著正向相关,总资产周转率与其效率的关系均呈现显著的正向相关。把股权集中,较大的总资产以及提升总资产周转率均有助于经营管理水平的提升。职工人数与企业的效率呈现显著负相关关系,过多的企业职工并不能提升企业的经营效率反而会给企业带来额外的负担。研究结果显示:有色金属采选业企业目前经营效率水平不高且不稳定。应不断提升自身的管理水平,优化股权结构,提升营运能力,合理配置资产,从科学角度控制资产及职工规模,进而实现经营效率的提升,促成企业未来健康高效绿色发展。