房地产企业多元化战略研究

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我国房地产行业经过二十几年的发展,取得了巨大的进步,房地产企业迅速增多,行业内竞争激烈,部分房地产企业开始了多元化的发展道路。多元化战略作为一种扩张战略,在西方国家的企业中被广泛采用,在二十世纪六、七十年代达到了多元化应用的高潮,我国众多企业也纷纷效仿西方国家的多元化,大多房地产企业在经过了前期的资本积累以后,开始了其多元化经营的道路。房地产业作为我国国民经济的支柱产业,其发展变化对我国经济产生巨大的影响。房地产企业作为房地产行业的主体,其经营活动对国民经济的发展起着不可忽视的作用,因此有必要对我国房地产企业多元化问题进行讨论。企业任何一种战略的选择都离不开内部条件和外部环境的共同作用,不同行业内的企业经营所需的内部条件不同,而且外部环境对不同行业的影响程度也是不同的。房地产行业作为国民经济的一个独立的产业部门,具有不同于其他行业的独特特征,其多元化也可能会与其他行业具有一定的差别。因此本文从行业特征对房地产企业产生的影响的角度来讨论房地产企业多元化,从我国房地产企业经营现状出发,讨论房地产企业多元化的动因,条件以及行业选择类型。 本文的研究从我国房地产企业的实际情况出发,对我国房地产企业的多元化经营具有一定的指导意义,试图对我国房地产企业的多元化经营提供一定的理论依据。文章内容主要分为两大部分,第一部分分析行业特征如何影响房地产企业的经营活动,并提出房地产企业多元化的动因,房地产企业多元化的条件以及行业选择类型。第二部分,通过对房地产企业多元化经营的现状分析和多元化经济绩效的实证分析,并结合我国企业多元化的经验,指出我国房地产企业多元化中应该注意的问题。 本文的研究表明,受土地资源的限制,房地产企业必定要实施多元化;房地产企业进入相关行业的多元化绩效比专业化高,其次是混合多元化,最后是非相关多元化;目前我国房地产企业规模较小,管理比较落后,因此很难获得多元化的收益,房地产企业多元化并不能够达到增加企业盈利降低企业经营风险的目的。
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