近年来,随着国民经济的不断发展,文化企业与艺术机构也逐渐站上历史的舞台。而民营美术馆,艺术空间机构作为非国营文化机构也逐渐扮演起不可小觑的社会角色。承担了传递新鲜文化,引领艺术思潮,不断拓展艺术市场,拉近与公众距离的重要任务。随着网络的极大普及,人们消费习惯的改变,民营艺术机构的营销战略也慢慢开始由传统的展览营销转向网络营销。在这种背景下,本文以西安本地一家民营美术馆M艺术机构作为研究对象。以民营艺术机构的网络营销策略为主要研究方向。在分析西安本地艺术机构,包括美术馆,画廊,艺术空间等机构的内外部因素与营销策略的基础上,引入网络营销中“4P”到“4V”以及“AISAS”的理论,提出一套符合M艺术机构运营模式以及符合观众与消费者需求的网络营销策略。在理论研究上,通过比对传统的展览营销策略与网络营销策略的优劣,分析网络营销对于民营艺术机构的实际意义。使用案例分析法,SWOT分析内外因素的方式研究M艺术机构的运营现状与营销策略中出现的问题,结合消费者的需求与西安的市场形势,提出网络营销改进计划。由形势分析到确定营销目标到提出具体可行的网络营销策略。为民营艺术机构提供忠实的支持者与观众,大大提高艺术机构的知名度,带来新的营销渠道,引导新的艺术理念并刺激消费,让民营艺术机构从网络营销管理中具备真正造血能力。对M艺术机构的持续发展以及民营艺术机构在网络营销理论上的补充都有一定的实际意义。